Te ayudamos a construir una estrategia de RH donde puedas partir de la definición de una propuesta de valor para tus colaboradores que te ayude a posicionarte internamente como un contribuidor de negocio así como construir tu marca empleadora.
Atracción y retención del talento afín a tu organización.
Contribución real al cumplimiento de la estrategia de negocio.
Generación de un sentido de comunidad y pertenencia.
Diseñamos e implementamos métodos como kpis u OKRs para alinear los objetivos del negocio con los de las diferentes áreas hasta nivel colaborador. Para tener una forma de medir objetivamente y recompensar el desempeño y resultados de cada colaborador y los proyectos en los que participa.
Alineación y recursos enfocados en el cumplimiento de las metas de negocio.
Generar un sentido de contribución y logro.
Diseñamos programas a la medida de las necesidades del cliente para mejorar el liderazgo de los diferentes equipos de trabajo, mandos medios y nuevos managers. Para habilitar a los colaboradores con gente a cargo en cómo gestionar equipos de trabajo y pasar de contribuidor individual a líder de equipo.
Equipos coordinados y productivos.
Desarrollo de habilidades de gestión para lograr resultados a través de otros y que lo pueden preparar para seguir creciendo en la organización.
Apoyamos en la definición e implementación de la cultura organizacional y los valores requeridos que acompañen la estrategia y el cumplimiento de las metas de negocio en un ambiente favorable y productivo. Para alinear los procesos, sistemas, consecuencias y recompensas a los valores y conductas definidas en la nueva cultura, generando consistencia y el cumplimiento de las metas de negocio.
Claridad de los comportamientos esperados para el cumplimiento de metas. Generar un sentido de identidad y pertenencia.
Creación de sentido de comunidad.
Diseñamos estrategias planeadas y ordenadas para la adopción de los diferentes cambios en la organización tales como una nueva estructura, modelo operativo, procesos, sistemas o nuevas conductas. También ofrecemos un taller de change management de 3 días para que los colaboradores sepan cómo implementar paso a paso la metodología para gestionar los cambios en sus propias áreas de negocio.Para que los colaboradores adopten los nuevos cambios generando los beneficios esperados en el menor tiempo posible sin perder productividad.
Aprovechar la inversión del cambio implementado lo más pronto posible.
Acompañarlo en el proceso de implementación disminuyendo la incertidumbre y resistencia haciendo más natural su adopción.
Te ayudamos a identificar tus necesidades de capacitación y a construir tu plan junto con sus currículas para que puedas medir el desarrollo de las competencias de tus equipos. Así como construir una cultura de continuous learning para fomentar en los colaboradores la curiosidad por seguirse preparando y actualizando.
Para tener colaboradores bien preparados para cumplir con su puesto. Para que el colaborador se de cuenta que la empresa quiere invertir en su preparación y desarrollo y con esto tener un mejor porcentaje de retención y menor rotación.
Mejor productividad derivada de equipos de trabajo capacitados.
Colaboradores desarrollados y con mejores oportunidades de crecimiento.
Te ayudamos a identificar y definir un mapa de talento en tu organización para ubicar a los colaboradores con mejor desempeño y con el potencial para seguir creciendo en la organización.
Para tener identificadas las necesidades de talento ya sea internas o externas y a tener un plan de desarrollo y capacitación enfocado.
Contar con el talento necesario para asegurar la sostenibilidad del negocio y cubrir las necesidades futuras de crecimiento.
El contar con una estrategia especializada para cada caso y necesidad que les ayude a seguir contribuyendo a la organización, ya sea siendo especialista de su puesto, o a tener mayor responsabilidad y crecimiento.
Te ayudamos a diseñar un plan de comunicación interna para estar en contacto con las diferentes audiencias dentro de la compañía con sus diferentes mensajes y medios.
Para tener un plan anual calendarizado en donde se puedan compartir resultados y logros de la compañía así como sensibilizar a los colaboradores de los retos y el espíritu de cooperación necesarios para alcanzar las metas de la organización.
Colaboradores alineados y con los mensajes clave de la organización que los haga sentir participantes de sus logros así como responsables de sus metas.
tener un sentido de comunidad y estar enterado de las principales noticias dentro de la empresa.
